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Você ainda está explorando possibilidades e tentando identificar um problema real que vale a pena resolver. Métodos que vão te levar para o próximo nível:
What, How, Why
Explora um problema em profundidade entendendo o que acontece, como acontece e por que isso importa.
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Exploratory Interviews
Conversas abertas com usuários para descobrir necessidades e dores ainda não estruturadas.
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Jobs to be done
Identifica oportunidades com base nos objetivos do usuário, em vez de partir direto para soluções.
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Você entende a dor que quer resolver, mas ainda precisa explorar e estruturar possíveis soluções. Métodos que vão te levar para o próximo nível:
SCAMPER
Técnica criativa que ajuda a explorar diferentes variações de solução a partir de uma ideia base.
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Value Proposition Canvas
Organiza a proposta de valor conectando dores, ganhos e como sua solução resolve isso.
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Você já pensou ou construiu uma solução, mas ainda não confirmou se as pessoas realmente querem isso. Métodos que vão te levar para o próximo nível:
Testes de usabilidade
Avalia se as pessoas conseguem usar sua solução de forma clara e sem fricção.
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Fake Door
Testa o interesse real antes de construir, simulando uma funcionalidade ou oferta.
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Wizard of Oz MVP
Entrega manualmente a experiência para validar valor antes de automatizar.
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Você já tem uso, mas ainda não entende o que realmente gera valor e mantém as pessoas engajadas. Métodos que vão te levar para o próximo nível:
Cohort Analysis
Analisa o comportamento de grupos de usuários ao longo do tempo para identificar padrões.
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Growth Loops e criação de hábitos
Estrutura ciclos de crescimento e engajamento para testar o que sustenta o uso do produto.
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Descobrir necessidades escondidas
Identifica oportunidades com base nos objetivos do usuário, em vez de partir direto para soluções.
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Seu produto já funciona, agora o foco é crescer de forma consistente e previsível. Métodos que vão te levar para o próximo nível:
Programa de CRO
Otimiza conversão por meio de testes contínuos e melhorias baseadas em dados.
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North Star Metric (NSM)
Defina e persiga a métrica única que orienta todas as decisões de crescimento do produto.
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Growth Loops e criação de hábitos
Estrutura ciclos de crescimento e engajamento para testar o que sustenta o uso do produto.
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